Projekte

SAP Projektreferenzen

Jedes Projekt eine Erfolgsgeschichte: Lernen Sie anhand unserer Projektreferenzen, wie wir Lösungen schaffen, die begeistern. Entdecken Sie, wie wir mit unserem Expertenteam Kundenspezifische Herausforderungen gemeistert und unseren Kunden geholfen haben, ihre Ziele zu erreichen. Diese Fallstudien veranschaulichen unsere Fähigkeit, innovative Ansätze mit praktischen Lösungen zu verbinden, um messbare Erfolge zu erzielen. Tauchen Sie ein in die Welt der Transformation und sehen Sie, wie wir mit Engagement, Fachwissen und maßgeschneiderter Technologie echten Mehrwert für unsere Kunden schaffen

Stefan Oltmanns

„Mit unseren Projektreferenzen setzen wir Maßstäbe.

Unser Motto: Von der Vision zur Realität – SAP Projekte, die überzeugen.“

Erfahrungsberichte

„Durch die historisch gewachsene und komplexe Prozesslandschaft und einer Vielzahl an kundeneigenen Objekten wurde es notwendig zunächst eine detaillierte Bestandsaufnahme durchzuführen und eine gemeinsame Transformationsstrategie zu erarbeiten und anschließend umzusetzen. Im Vorfeld galt es zudem die Voraussetzungen für eine S/4HANA-Transformation im bestehenden SAP-System zu schaffen. Auch hier konnten wir von den Erfahrungen von RBOmnishore aus vorangegangenen Projekten profitieren. RBOmnishore zeigte sich insgesamt als sehr kompetenter und fairer Partner und hat durch die äußerst professionelle und zugleich kollegiale Art wesentlich zum Projekterfolg beigetragen.“
Bernd Jörg
Bernd JörgVedes IT | Teamleitung ERP
Die Transformation auf SAP S/4HANA bei VEDES im August 2023 war ein voller Erfolg. Dank der fachlichen Expertise und des Engagements aller Beteiligten, allen voran unseres RBOmnishore-Projektleiters Jan Hendrik Henke, fühlten wir uns zu jedem Zeitpunkt exzellent betreut. Es ist bemerkenswert, wie reibungslos und effizient das Projekt umgesetzt wurde, wobei sowohl das Budget als auch der vorgegebene Zeitrahmen eingehalten wurden. Ein großes Dankeschön an alle, die zu diesem Erfolg beigetragen haben!
Julia Graber
Julia GraberCEO
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Max Mustermann
Max MustermannCEO
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Erfahrungsberichte

„Durch die historisch gewachsene und komplexe Prozesslandschaft und einer Vielzahl an kundeneigenen Objekten wurde es notwendig zunächst eine detaillierte Bestandsaufnahme durchzuführen und eine gemeinsame Transformationsstrategie zu erarbeiten und anschließend umzusetzen. Im Vorfeld galt es zudem die Voraussetzungen für eine S/4HANA-Transformation im bestehenden SAP-System zu schaffen. Auch hier konnten wir von den Erfahrungen von RBOmnishore aus vorangegangenen Projekten profitieren. RBOmnishore zeigte sich insgesamt als sehr kompetenter und fairer Partner und hat durch die äußerst professionelle und zugleich kollegiale Art wesentlich zum Projekterfolg beigetragen.“
Bernd JörgVedes IT | Teamleitung ERP
Bernd Jörg
Die Transformation auf SAP S/4HANA bei VEDES im August 2023 war ein voller Erfolg. Dank der fachlichen Expertise und des Engagements aller Beteiligten, allen voran unseres RBOmnishore-Projektleiters Jan Hendrik Henke, fühlten wir uns zu jedem Zeitpunkt exzellent betreut. Es ist bemerkenswert, wie reibungslos und effizient das Projekt umgesetzt wurde, wobei sowohl das Budget als auch der vorgegebene Zeitrahmen eingehalten wurden. Ein großes Dankeschön an alle, die zu diesem Erfolg beigetragen haben!
Julia GraberCEO
Julia Graber
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Max MustermannCEO
Max Mustermann
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Unsere Projektmethodik

Projektmethodik

"Brownfield"

Bestehende Systeme erweitern, optimieren und modernisieren

Vorprojekt

  • Schaffung Systemvoraussetzungen
  • Vertiefungsworkshops nach Readiness Check
  • Vorprojekte (z.B. Business Partner, Asset Accounting)
  • Grober Projekt-, Budget, Zeitplan
  • Optimierungspotential

Vorbereitung

  • Project Charter
  • Ressourcenplan
  • Onboarding
  • Infrastrukturaufbau
  • Vorbereitung Custom Code
  • Kick off

Explore & Design

  • Design Workshops für Optimierungsthemen und Innovationsthemen

Agile Umsetzungen in Sprints

  • Custom Code Anpassung und Unit Test
  • Sandbox Migration
  • Umsetzung Simplification
  • Iterative Test nach Custom Code Anpassungen
  • Vorbereitung nächste Phase

Test, Cutover & Schulung

  • Sandbox -> Entwicklung -> Testmigration
  • Integrationstest
  • Schulung
  • Cutover

Go Live & Hypercare

  • Anwender-Support und System Monitoring 
  • Error Handling & Tracking

Application Management

  • Transition Projekt zur Support Organisation
  • 1st - 3rd Level Support
  • Incident-, Change-, Problem Management

Projektmethodik

"Greenfield"

Neue Architektur entwickeln, konfigurieren und implementieren

Vorprojekt

  • Transformations-Roadmap
  • Scoping
  • Grober Projekt-, Budget, Zeitplan
  • Optimierungspotential
  • Rahmenbedingungen/Leitplanken

Vorbereitung

  • Project Charter
  • Ressourcenplan
  • Onboarding
  • Systemaufbau
  • Vorbereitung Custom Code
  • Kick off

Explore & Design

  • Design Walkthrough
    • Fit-to-Standard
    • Fit-to-GAP
  • Prozess-/Funktionale Details (Features)
  • Priorisierung / Planung

Agile Umsetzungen in Sprints

  • Inkrementelle Sprintplanung und Umsetzung
  • Vorbereitung nächste Phase

Test, Cutover & Schulung

  • Test
  • Integration
  • Migrationstes
  • User Acceptance
  • Schulung
  • Cutover

Go Live & Hypercare

  • Anwender-Support und System Monitoring 
  • Error Handling & Tracking

Application Management

  • Transition Projekt zur Support Organisation
  • 1st - 3rd Level Support
  • Incident-, Change-, Problem Management

Projektmethodik

"Brownfield"

Bestehende Systeme erweitern, optimieren und modernisieren

  • Schaffung Systemvoraussetzungen
  • Vertiefungsworkshops nach Readiness Check
  • Vorprojekte (z.B. Business Partner, Asset Accounting)
  • Grober Projekt-, Budget, Zeitplan
  • Optimierungspotential
  • Project Charter
  • Ressourcenplan
  • Onboarding
  • Infrastrukturaufbau
  • Vorbereitung Custom Code
  • Kick off
  • Design Workshops für Optimierungsthemen und Innovationsthemen
  • Custom Code Anpassung und Unit Test
  • Sandbox Migration
  • Umsetzung Simplification
  • Iterative Test nach Custom Code Anpassungen
  • Vorbereitung nächste Phase
  • Sandbox ->
    Entwicklung ->
    Testmigration
  • Integrationstest
  • Schulung
  • Cutover
  • Anwender-Support und System Monitoring 
  • Error Handling & Tracking
  • Transition Projekt zur Support Organisation
  • 1st - 3rd Level Support
  • Incident-, Change-, Problem Management

Projektmethodik

"Greenfield"

Neue Architektur entwickeln, konfigurieren und implementieren

  • Transformations-Roadmap
  • Scoping
  • Grober Projekt-, Budget, Zeitplan
  • Optimierungspotential
  • Rahmenbedingungen/Leitplanken
  • Project Charter
  • Ressourcenplan
  • Onboarding
  • Systemaufbau
  • Vorbereitung Custom Code
  • Kick off
  • Design Walkthrough
    • Fit-to-Standard
    • Fit-to-GAP
  • Prozess-/Funktionale Details (Features)
  • Priorisierung / Planung
  • Inkrementelle Sprintplanung und Umsetzung
  • Vorbereitung nächste Phase
  • Test
    • Integration
    • Migrationstes
    • User Acceptance
  • Durchführung
    • Schulung
    • Cutover
  • Anwender-Support und System Monitoring 
  • Error Handling & Tracking
  • Transition Projekt zur Support Organisation
  • 1st - 3rd Level Support
  • Incident-, Change-, Problem Management
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Aus Erfahrung gut

Als IT-Dienstleister für kleine, mittlere und große Unternehmen können wir Ihnen die Lösungen anbieten, die zu Ihrem Business passen. Sie brauchen eine flexible Unternehmenslösung, die sich Ihren branchenspezifischen Anforderungen anpasst und mit Ihrem Unternehmen wächst. Profitieren Sie von unseren Erfahrungen und unserem Fachwissen im Bereich SAP. Selbst anspruchsvolle Kundenanforderungen sind für uns keine Besonderheit, sondern alltägliches Business. 

Sie haben Fragen zu unserer Projektmethodik oder unseren Referenzen? Oder möchten mehr über unsere Leistungen erfahren? Gerne beraten wir Sie. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen.
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